Un CSE extrêmement dense !
La diversité et le nombre de sujets traités ont engendré un CSE extrêmement riche. Alors qu’au niveau groupe, la déclinaison de la nouvelle Convention Collective de la Métallurgie est dans l’impasse, le site et la Direction SMC subissent de profonds changements : projet VAR, réorganisation touchant plus de 1000 personnels au sein de SMC. Le dialogue social est au cœur du bien être et de la performance de l’entreprise ; de nombreux sujets avancent lorsque la Direction est à l’écoute des organisations syndicales qui sont votre relai. C’est le cas pour le déploiement du télétravail au CSPN, la mise en place d’un plan d’actions pour l’entité ESNCD et le projet Brésil. Première étape d’une amélioration, ou plus largement dans l’espoir d’une Digital Workplace « up to date » à disposition des personnels. Malgré cela, la Direction retombe parfois dans ses travers dogmatiques, comme actuellement dans le cadre de la mise à jour du Règlement Intérieur. Il en est de même sur les « ajustements » d’organisation nommés ainsi pour contourner un vote en CSE. Une résolution des 3 organisations syndicales représentatives du site a été lue en séance afin qu’une analyse et un plan de mitigation des risques leur soient présentés.